「段取り8割、実行2割」を心がける
経理担当者が行う仕事は、年々増加傾向にあります。特に上場企業やその子会社、これから上場しようという会社の担当者などは、毎月のように何らかの経理イベントがあります。
どんな仕事も「段取り8割、実行2割」。知識を蓄えるなどして準備をしておけば、仕事の8割は終わったようなものです。
そのためには、何を、いつまでに作業し、どんな報告をする必要があるか、経理の仕事の年間スケジュールを確かめておきましょう。
経理業務の最たる成果物は、決算書という会社の成績表です。
この決算書には、会社法のような法律に基づいて作成するものもあれば、経営管理のために社内で用いられる決算書もあります。
学校で受け取る成績表が1〜3学期の単位で、しかも年間総合評価があったように、決算書も日次・週次・月次・四半期（3か月単位）・半期（6か月単位）・年次という具合に、一定期間ごとに作成して、経営管理者などに様々なタイミングを見計らい、経営に関するデータを報告する必要があります。
金融業や建設業など、業種によっては国や地方自治体へ定期的に数値を報告する義務もありますが、こうした仕事も経理が担当することが多いと思います。
まずは、上司や先輩に、何を、いつまでに作業し、どんな形で報告する必要があるか、確認しておいてください。
- ▼連載「新人経理担当者のための仕事術」
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- 第12回 「会計直感力」を養うために欠かせない８つの視点
- 第11回 「会社の金」はカネと思うべからず！ 抜かりのない管理が身を守る
- 第10回 経理の基本は「６Ｓ」と「５Ｗ１Ｈ」
- 第9回 「数字」はビジネスの共通語！ ルールに沿って、正しく書く
- 第8回 経理が扱うすべてがインサイダー情報！ 経理担当者に求められる心構え
- 第7回 経理の基本ルールは「企業会計原則」に基づいている
- 第6回 千里の道も一歩から！ まず経理処理に関する社内ルールを熟知しよう
- 第5回 仕事は段取りが８割！ 経理の年間スケジュールを把握すべし
- 第4回 経理の仕事は「2つの会計・3つの業務・4つの行為」
- 第3回 会社規模に応じて伸び縮みする経理担当者の守備範囲
- 第2回 経理の仕事は会社の営業サイクルと一緒に回っていく
- 第1回 「豆を数える人」で終わるなかれ！「経理」の〝語源〟と仕事
本記事は、『即戦力になる！基本が身につく 経理に配属されたら読む本』（日本実業出版社）より内容を抜粋し、企業実務オンライン用に再構成したものです。
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村井 直志 著 日本実業出版社 発行 A5判 208頁 定価1,400円（税別）
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